導讀:
“德國百年,手護經(jīng)典”,意凱真空乳化機小編相信經(jīng)常使用護手霜的朋友會有所耳聞,來自德國的 herbacin品牌(賀本清德國小甘菊,以下簡稱“小甘菊”)在其中國網(wǎng)站有這樣的宣傳口號。herbacin的包裝管體上,翠綠的底色和白色的洋甘菊花朵,成為其顯著標識。在過去的三年里,這種洋甘菊標識的護手霜和唇膏風靡終端,在屈臣氏、萬寧、莎莎以及華潤、歐尚、全家等連鎖系統(tǒng)中均顯示出了非凡的發(fā)展?jié)撃堋P「示宅F(xiàn)象甚至被業(yè)內人士認為是“小而美”的代表。
現(xiàn)在,這個“小而美"開始遇到挑戰(zhàn)者。
在去年上海展會上,毗鄰小甘菊展位的Kamill{康蜜兒)和Glysomed(佳莉敏),同樣為德國原裝進口,同樣宣稱百年護膚歷史,同樣以洋甘菊成分為核心賣點,同樣主打護手霜。這兩個與小甘菊定位幾乎完全相同的品牌,吸引了業(yè)內人士關注。小甘菊總經(jīng)銷商、深圳美益添創(chuàng)始人張武功甚至在微信朋友圈中戲稱,“Herbcin的小跟班悉數(shù)來華掘金,爆菊的節(jié)奏?!倍还苁菢I(yè)內人士,還是普通消費者,心底冒出的第一個疑問是,哪個是真的洋甘菊?
初啟
- Herbacin(賀本清)小甘菊經(jīng)典護手霜(75ml>零售價79元
- Kamil丨(康蜜兒)洋甘菊經(jīng)典護手霜(100ml)琴售價99元
- GLYSOMED(佳莉敏)洋甘菊護手霜(50ml)零售價78元
2011年開始,兆享化妝品貿易(上海)有限公司陸續(xù)將Herbacincosmetic GmbH(赫本清化妝品股份有限公司)的小甘菊(Wuta kamille)系列引入中國市場,并且以深圳美益添生物科技有限公司為總經(jīng)銷商。〈化妝品報》記者查詢國家藥監(jiān)局網(wǎng)站了解,首個引進中國市場的產(chǎn)品是其目前在市場中知名度最高的單品:小甘菊經(jīng)典護手霜。其進□批文批準日期為2011年4月1日。此后兩年多,兆享先后引進了包括護手霜、足霜、唇膏、洗面奶、潔顏皂、乳液等在內的12個小甘菊單品。
此外,兆享從赫本清公司引進的產(chǎn)品還包括“好本清”洗護系列和手霜的10個單品。加上小甘菊系列,兆享從赫本清引進的產(chǎn)品目前共計有22個。
較晚進入中國市場的康蜜兒,是由大照(上海)商貿有限公司引進的,由德國Bumus GmbH(邦姿有限公司)生產(chǎn)。目前已經(jīng)進入國內市場,而且拿到了進口批文的有手霜、沐浴露、身體乳類9個SKU,其進口審批通過時間均為2013年10月。而據(jù)大照產(chǎn)品總監(jiān)廖渝萱介紹,康蜜兒更多的產(chǎn)品正處于辦理引進程序中,預計未來會有數(shù)十種產(chǎn)品進入國內市場。
與康蜜兒幾乎同時拿到國妝備進字號的競爭品牌是佳莉敏。佳莉敏由Dreiturm GmbH(德國三塔有限公司)生產(chǎn),去年9月,廣州隹利敏護膚品有限公司將其引入國內,目前有護手霜、護足霜、身體乳類共計四款產(chǎn)品。佳利敏首席運營官縱明告訴本報記者,從去年12月開始,佳莉敏的產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)進入萬寧、廣州友誼百貨、武漢武商、武漢中百以及重慶重百等零售系統(tǒng)。從今年7月開始,佳莉敏還將全線進入屈臣氏,與原本在該系統(tǒng)表現(xiàn)出色的小甘菊展開正面競爭。
攻訐
幾個在價格、定位、渠道等方面高度同質化品牌的正面競爭,讓這些品牌的部分工作人員之間火藥味十足。除了宣稱自己是真正百年德國品牌、洋甘菊成分之外,對競爭品牌也有詆毀之處,比如,攻擊競爭品牌并非原裝進口,部分SKU屬國內灌裝。
據(jù)意凱真空乳化機小編了解,在德國,洋甘菊是一種極受歡迎的植物,其調理、舒緩敏感肌膚以及消炎、抗過敏的作用被普遍認同,德國洋甘菊提取成分也被廣泛運用在精油、護膚品等產(chǎn)品中。
德國IKW(身體護理和洗滌產(chǎn)品協(xié)會)高級顧問Bernd Stroemer對德國化妝品市場極為熟悉,他告訴本報記者,在德國,市場上至少有三到四家大型企業(yè)在做主打洋甘菊成份的化妝品,含有該成份的化妝品非常常見。因此,這些品牌沒有真假之分,均以洋甘菊為配方和賣點,只是品牌不同而已。
而針對小甘菊并非全部品項都是原裝進口、部分產(chǎn)品是本地灌裝的說法,張武功表示,這樣做,既沒有必要,也不可能。_方面,德國原裝進□的成份和制造更讓消費者放心,對國內消費者來說,原裝進口和本地灌裝的認知差距巨大,因此小甘菊一直都堅持原裝進口。另一方面,國家藥監(jiān)局對進□批文批號的審查也極為嚴格,小甘菊不可能拿著原裝進口的批號在本土灌裝。
除此之外,關于國外市場的成績也極難評判。比如,各家洋甘菊品牌在德國本土和其他各國的銷售情況及市場影響力。由于市調公司、品項、時間范圍、區(qū)域、渠道等的不同,結果也不同,因此很難比較。不過,追究其在國外市場表現(xiàn)如何,對于其在中國市場的發(fā)展并無實質性意義。每一個市場都有其特殊性,國外賣得好不一定國內就能暢銷,反之亦然。
共生
作為先行者,小甘菊在開拓國內市場和建立消費者認知方面發(fā)揮了重要作用。從在各賣場的積累,到針對行業(yè)和展會的宣傳推廣,再到新媒體廣告和互聯(lián)網(wǎng)的投入,小甘菊均走在前面。一個例證是,在前期市場推廣期間,美益添為小甘菊護手霜制作了100萬份2克裝的袋包試用裝。張武功透露,這些試用裝單個成本在3元左右,僅此一項,小甘菊就投入了近300萬元。
這樣的投入和教育,換來的是小甘菊的先發(fā)優(yōu)勢。對此,張武功認為,在消費者認知方面,小甘菊具有明顯優(yōu)勢。在渠道和市場上,小甘菊也已占據(jù)了一定體量,后來者較難超越。
作為小甘菊在國內市場的實際運營者,美益添一開始就將“德國小甘菊"注冊為商標,這也給后來者樹立了競爭壁壘。不過,真空乳化機小編認為從另一個角度來講,小甘菊主打的德國手護經(jīng)典、洋甘菊成分概念,也讓后來者有了借力。畢竟,這些賣點并不具備絕對的排它性,同樣主打德國洋甘菊的康蜜兒和佳莉敏的進入,正是借此獲得了更多關注。
不過,市場經(jīng)濟的本質就是競爭。對于以洋甘菊為主打,涵蓋手霜、唇膏、身體護理等產(chǎn)品的這樣一個德國進口品類而言,總體市場仍處在挖掘和開拓階段,競爭更可以使該品類的蛋糕變大,讓參與分食蛋糕的品牌獲益。
這也是張武功對康蜜兒和佳莉敏參與競爭的看法。張武功認為,雖然競爭品牌會爭奪小甘菊一部分渠道資源,但它們的參與,也會使德國洋甘菊的概念傳播得更快,從而推動這一品類的整體發(fā)展。持同樣看法的還有康蜜兒的德國生產(chǎn)廠家Burnus GmbH,該公司負責人對本報記者表示,康蜜兒的進入,能促使市場競爭更加多元化,消費者的選擇也會更多。
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